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總裁助理 30-60萬
福建某建設(shè)集團(tuán)
所屬部門：總裁辦 匯報(bào)對象：
學(xué)歷不限 語言能力不限 年齡要求:不限 工作年限:不限 性別不限
投遞簡歷
總裁助理30-60萬
福建某建設(shè)集團(tuán)
所屬部門：總裁辦 匯報(bào)對象：
學(xué)歷不限 語言能力不限 年齡要求:不限 工作年限:不限 性別不限
投遞簡歷

Johnson Xie

Johnson Xie 獵頭顧問

企微直聊 顧問未加入企微 掃一掃聯(lián)系顧問 在線咨詢
職位描述
一、企業(yè)文化：
1、依據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展階段以及市場環(huán)境等因素，牽頭制定與完善契合集團(tuán)實(shí)際的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)規(guī)劃；
2、明確企業(yè)文化建設(shè)的長期方向和階段性目標(biāo)，使企業(yè)文化戰(zhàn)略與集團(tuán)經(jīng)營、人力資源等保持高度協(xié)同與一致性，有效助力企業(yè)各方面業(yè)務(wù)的推進(jìn)；
3、梳理和深入挖掘企業(yè)的價(jià)值觀、使命、愿景等核心文化理念，構(gòu)建包括行為準(zhǔn)則、管理制度文化、品牌文化等體系，確保各板塊相互支撐、有機(jī)融合，形成統(tǒng)一的文化整體；
4、制定并組織實(shí)施全方位、多層次的企業(yè)文化傳播方案，規(guī)劃傳播渠道、載體、內(nèi)容形式等，向內(nèi)、外部展示良好的企業(yè)形象；
5、結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，規(guī)劃和制訂年度企業(yè)文化開展計(jì)劃，并組織 實(shí)施。
6、協(xié)助打造企業(yè)對外的品牌文化形象，參與品牌定位、品牌故事創(chuàng)作等工作，使企業(yè)文化與品牌形象深度融合，提升企業(yè)在市場中的辨識(shí)度和美譽(yù)度；
7、建立科學(xué)合理的企業(yè)文化評估指標(biāo)體系，定期對企業(yè)文化建設(shè)的成效進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題與不足，牽頭進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整、優(yōu)化與改進(jìn)工作，保障企業(yè)文化始終充滿活力且貼合企業(yè)發(fā)展需求；
8、密切關(guān)注同行業(yè)及其他優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面的先進(jìn)做法、趨勢動(dòng)態(tài)，并引入有益經(jīng)驗(yàn)用于企業(yè)自身文化建設(shè)；與外部專業(yè)的文化機(jī)構(gòu)、咨詢公司、媒體等建立良好合作關(guān)系，必要時(shí)借助外部力量為企業(yè)文化建設(shè)提供專業(yè)支持。
二、黨工建設(shè)：
1、依據(jù)黨章、集團(tuán)黨總支的規(guī)定要求，組織建立健全黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨員管理、黨的活動(dòng)、黨員發(fā)展等規(guī)章制度和工作計(jì)劃，保障黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。
2、充分利用黨工組織作好職工思想教育和精神文明建設(shè)，主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部輿論，引導(dǎo)正確思想和輿情，作好疏導(dǎo)和管控，始終維持與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一致的思想陣線。
4、組織制定黨、工有關(guān)規(guī)章制度，布置、檢查、指導(dǎo)、考核基層黨組織的黨、工建工作。
5、組織統(tǒng)籌、制訂黨建及工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃，充分發(fā)揮黨工組織的凝集力和號(hào)召力，助力集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展保障支撐。
6、保持與上級(jí)黨工組織的緊密聯(lián)系，作好資料、活動(dòng)等的申報(bào)與參與。同時(shí)密切同業(yè)或異業(yè)黨工組織關(guān)系，加強(qiáng)縱向與橫向聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大組織影響力。
7、做好基層先進(jìn)支部及工會(huì)、優(yōu)秀黨員、會(huì)員的評比、表彰工作，充分發(fā)揮黨、工的先進(jìn)性與優(yōu)越性。
8、充分發(fā)展和壯大集團(tuán)黨、工組織，吸收和挖掘、培養(yǎng)優(yōu)秀黨、團(tuán)、工（工會(huì)）員，從而提高和鞏固黨、工組織影響力。
9、圍繞集團(tuán)公司全年目標(biāo)計(jì)劃和階段性的重點(diǎn)突擊任務(wù)，因地制宜，開展形式多樣的勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，激發(fā)員工發(fā)揚(yáng)工匠精神，不斷提高員工學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)的積極性。
10、關(guān)注內(nèi)部職工、業(yè)務(wù)銜接部門、客戶等的工作、服務(wù)過程滿意度評價(jià)，包含但不限于“住民滿意度”、“家屬滿意度”等的滿意度調(diào)查和改進(jìn)，以提高內(nèi)部工作效率和外部滿意度。
三、其他工作：
1、協(xié)助集團(tuán)品牌工作，參與企業(yè)資訊、微信、短片號(hào)、抖音號(hào)的建設(shè)；
2、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。
企業(yè)介紹
工作地址
福州
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