長春金融團隊Team Leader及核心成員案例介紹?
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金融團隊TL-Kevin
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團隊核心成員?Kelsey
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【成功案例】
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Kelsey近期為某知名證券公司尋訪分公司總經理職位。
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企業要求人選需來自國內前十top券商平臺,具備較強的專業和管理能力,有豐富的個人資源且品質優良清正廉潔。
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Kelsey通過人選轉介紹及其他渠道定向搜尋目標人選,搜尋過程中因多種原因被候選人拒絕,在企業限時推薦的要求下,Kelsey多次與人選溝通,最終打動人選且順利通過面試,入職成功。
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企業HR后來評價說:“我們對銳仕方達的人才推薦質量非常滿意?!盞elsey認為:在任何項目的交付過程中都會遇到很多挑戰和困難,獵頭需要站在企業和人選的立場上同時考慮問題并逐一解決,讓企業和人選都能收到滿意的答復,最終完成整個招聘流程。
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團隊核心成員 Yuri
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【成功案例】
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Yuri長期服務于某知名上市券商,主要招聘投行保代職位。
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在尋訪過程中,大部分人選由于平臺和項目不匹配而放棄。成功入職的人選在交付過程中也經歷層層阻礙,經過與人選反復溝通,分析當前市場行情,抓住人選痛點,為其制定職業規劃,最終人選接受offer成功入職。在人選面試通過后由于薪酬、職級等方面不匹配,沒有第一時間接受Offer,后期Yuri通過與企業HR和團隊總溝通,給予人選提高職級和項目簽字的權限,最終實現了人選和企業的共贏局面。
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Yuri建議:證券行業人才發展更需要專注和聚焦,清楚自身的發展方向,注意內功的修煉,努力成為專家級人才。不斷積累資源和優勢,在發展方向上不要散開,應聚焦某一個點發力。
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金融行業人才很在乎時間的重要性,如果人才覺得和你的溝通成本太高,那可能就會拒絕和你溝通。一般情況下,和候選人電話溝通的前三句話很重要,你是不是經驗豐富的專業獵頭,候選人一聽便知。Yuri認為:與證券行業人才溝通,要說重點,問重點,直接了當,高效溝通,不說無用信息。
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Yuri認為:在任何項目的交付過程中都會遇到很多挑戰和困難,獵頭需要站在企業和人選的立場上同時考慮問題并逐一解決,讓企業和人選都能收到滿意的答復,最終完成整個招聘流程。
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團隊核心成員 Aliand
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【成功案例】
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Aliand服務于國內某券商,主要招聘賣方研究員。企業對于人選的要求也是非常嚴苛的,不僅僅學校必須為國內知名985或者211,專業須符合相關行業需求,還要求最好有產業背景30歲左右的男生。
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在尋訪過程中大部分人選由于平臺和角色而放棄,成功入職的人選在交付過程中也經歷層層阻礙:人選戶口在深圳,居住在成都,企業要求人選去北京,并且薪酬也沒有達到人選預期,經過與人選反復溝通,分析當前市場行情,抓住人選痛點,為其制定職業規劃,最終人選接受offer成功入職。
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通過數個成功案例,企業領導以及候選人對我們銳仕方達公司,以及長春金融團隊給予高度評價,對我們產出的結果和付出非常滿意。最后,我認為作為一名獵頭顧問,需要做到客戶與候選人的眼中只有你。
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團隊核心成員 Anne
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【成功案例】
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Anne近期服務于某合資擔保公司,為其招聘法律崗。企業要求人選1-3年公司法務或律師經驗,具備扎實的法律基礎,熟悉民法典,公司法等民商事法律法規以及金融行業監管規定,需要人選具備法學專業,在尋訪過程中發現適合的人選非常少,專業法學,金融行業從業,薪酬25W以內有一定難度。
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目前成功入職的人選過往有事務所和公司法務的雙重經驗,本碩法學,具備法律資格證,北京本地人選對薪酬沒有過高要求,最終以19.7W接受offer。
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Anne認為: 在接觸一個全新崗位的時候首先應該了解崗位的具體職責,從而精準人選畫像,進而有針對性的進行尋訪,同時針對崗位特性多角度,全方面的推薦不同維度下適合的人選;在后期為人選做好職業生涯規劃是關鍵一環,一個好的規劃不僅僅是幫人選確定發展路線,同樣也能幫助企業提高人選入職后的穩定性,最終實現企業、人選及我司共贏,完成整個招聘流程。
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團隊核心成員 Yummy
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【成功案例】
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yummy近期服務于某國企上市券商,為其招聘信息技術部-系統架構師崗位。
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企業要求人選 具有5年以上系統架構經驗,金融行業相關背景且具有扎實的Java編程基礎,?熟悉主流的Spring,Dubbo,Mybatis等開源技術框架。
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該崗位不同于普通的金融信息技術崗位,需要人選具備豐富的系統架構經驗,在尋訪過程中發現適合的人選非常少,經驗滿足的年齡又會偏大,學歷背景方面企業也會關注人選是否畢業于國內重點院校且是否為計算機相關專業。
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目前成功入職的人選在面試通過后由于薪酬原因沒有第一時間接受 Offer,但是所定薪酬已是企業據綜合考慮后最為合理的,無法再進行漲幅。后期與人選再次深入交流,以目前工作加班嚴重,無個人生活空間等“痛點”溝通過后,最終人選接受offer。年固薪 48W,最終在疫情期間人選順利入職,任職系統架構師,職級為D。
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yummy 認為: 在接觸一個全新崗位的時候首先應該了解崗位的具體職責,從而精準人選畫像,進而有針對性的進行尋訪,同時針對崗位特性多角度,全方面的推薦不同維度下適合的人選;在前期了解人選看工作原因是關鍵一環,了解人選內心真實想法,會在后期人選猶豫不決時起到關鍵作用。設身處地位人選著想,不形成對立面,從而最終實現企業、人選及我司共贏,完成整個招聘流程。