導語：Charles，帶領12人的業務團隊，2019年任務完成率90%以上，團隊總業績位列濟南分公司內行業團隊第二。同時培養了一位行業總監，成為2019年度濟南分公司的百萬顧問。

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故事來源：銳仕方達獵頭公司濟南分公司?Charles

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2015年5月份加入銳仕方達濟南分公司。2017 年底，Tony 宣布濟南分公司從2018年第一季度開始按照行業專注、客戶專注劃分成立各個行業團隊。

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因為此前我的團隊主要涉及到醫藥、快消、金融三大行業，且團隊業績一直名列公司前茅，醫藥、快消顧問的業績也是名列公司前茅，所以按照計劃，團隊除我之外的所有成員都被分配到了新組建成立的醫藥、快消行業團隊，且其中兩位小伙伴擔任行業總監、一位同事擔綱起Teamleader。自己面臨著從零開始組建一支團隊的境況。

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此次調整心里是五味雜陳，喜的是團隊伙伴之前辛勤的付出得到了很好的回報、獲得了良好的發展，憂的是自己又是從零開始搭建團隊。

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經過一番思想斗爭之后我又重新燃起了斗志，以更加開放的心態接受并且擁抱這樣的變化。相信自己可以汲取之前管理團隊的經驗教訓，打破之前舊的思維模式、創建新的管理機制及合作機制，再次組建一支非常棒的團隊。2018年伊始開始調整策略，以專注于客戶的PS模式為主開展業務、組建團隊。

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經過2018年一整年的沉淀，我組建起來一支梯隊完整、能征善戰、敢打硬仗的隊伍，且在 2019年業績表現出色。12人的業務團隊，2019年任務完成率90%以上，團隊總業績位列濟南分公司內行業團隊第二。同時培養了一位行業總監，成為2019年度濟南分公司的百萬顧問。