本期《獵頭說》專訪人物:銳仕方達獵頭公司上海黃浦分公司VP Lena
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Lena,中國最早一批認證的職業規劃師,專注于人力資源行業12年,曾在甲方服務過8年,歷經HR、HRM、HRD、HRVP的快速晉升與沉淀,在2018年正式加入銳仕方達。3個年度斬獲“百萬顧問”榮譽,獨創了適合中小型發展企業的人才尋訪SOP流程。
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Lena結合豐富的行業經驗以及實戰積累,獨立開發了21門獵頭課程,其中包括《客戶BD與客情維護》、《首通電話溝通》、《客戶面試與面試輔導》、《背調報告與任用意見》、《如何打造金牌團隊》、《可復制的溝通力》等,深受人力資源行業人士好評。
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01 為什么選擇銳仕方達?
作為經驗豐富的職業規劃師,Lena曾為多家人力資源協會及企業進行職業規劃培訓。Lena認為,在人工智能的沖擊之下,未來每個人都要具備以下能力:溝通協調能力、快速學習和成長能力、全盤化系統思維、延遲滿足感和擁抱和熱愛不確定性。
在多年的實踐中,Lena不斷思考一個問題:有沒有一個行業能滿足這五個方面呢?她的答案就是獵頭行業。而在中國的獵頭公司當中,銳仕方達充分滿足以上的所有能力培養的土壤,所以Lena在獲得17家獵頭公司offer的情況下,堅定地選擇了銳仕方達。
1、溝通協調能力:獵頭每天的基礎工作就是和企業、候選人、團隊等不斷溝通和交流,協調和談判,說服別人,獲得別人的認可。她常說:溝而通,才是溝通,溝通的本質是讓一個“Say no”的人“Say yes”,包括大量的溝通談判技巧。?
2、快速學習和成長能力:獵頭是一座“信息中轉站”,通過職位分析對每個客戶的信息做輸入,整合成“打造雇主品牌”的話術,再輸出給候選人;通過跟候選人的首通電話溝通,輸入市場上的行業信息,整合成人選的需求和想法,再輸出給客戶;這個輸入和輸出的過程,其實就是自己內化和成長的過程,所以每個獵頭都必須具備快速學習和成長的能力。
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Lena工作照
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3、全盤化系統思維:獵頭運作職位的周期和環節是全方位的,項目周期很長,從人才搜尋到面試,從背景調查到入職,環環相扣,獵頭必須具備全盤化的系統思維,否則在某一個環節出錯,就有可能滿盤皆輸。
4、延遲滿足感:獵頭行業三年入行,十年成王。每一個前人走過的坑,后人都要再踩一遍才知道那是坑,所以獵頭的工作沒有捷徑可言,它需要經歷時間的淬煉,才能在某個時刻讓所經歷的知識相互發生作用;要想從獵頭這份工作獲取穩定的收益和成長,需要具備延遲滿足感。
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5、擁抱和熱愛不確定性:獵頭是與人打交道的行業,人是這個世界上最復雜和多變的角色,所以獵頭的工作充滿了變化和不確定性。只有擁抱和熱愛不確定性,才能更好的成長和進步。
“銳仕方達充分地鍛煉和提升了我的五項能力和思維,讓我在獵頭行業奮斗不止。”Lena說。
02?咨詢式獵頭服務模式 推動企業快速發展
Lena在人力資源領域深耕12年,形成了“咨詢式+職業規劃式”專業獵頭服務模式。
Lena說:“我們提供是咨詢式獵頭服務,與普通的銷售型獵頭不同,咨詢式獵頭服務尋求精細化服務的平衡點,與銳仕方達體系制度深刻相融。”
除了招聘服務以外,Lena向企業提供戰略規劃、企業培訓、績效考核體系搭建、薪酬咨詢建議等咨詢服務。在Lena服務的五十余家企業當中,包括部分成立五年以內的初創型企業。
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陪伴初創企業慢慢發展壯大,學習如何做專業的咨詢式獵頭顧問,這是最好的一種獵頭服務模式。
2020年,Lena負責某初創企業的團隊搭建工作,在企業成立的第一年,團隊成員迅速擴充。
隨著企業人數逐漸增多,Lena帶領團隊專門為其搭建企業組織架構。在對接企業做咨詢服務的過程中,Lena會輔助企業領導者快速搭建“第一階梯”人才架構,賦能管理,激發每一個部門的組織活力。
除了提供組織架構搭建的咨詢服務,Lena還會為企業提供管理溝通方面的服務,管理溝通的模式多樣化,比如跟企業創始人溝通,按照企業目前組織架構去做下一步規劃。
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Lena所服務的初創企業當中,半數以上的企業在采納了建議之后,鞏固了第一階梯團隊,實現了企業突破性的增長,為企業縮短了“摸索期”,極大地推動企業快速發展。
Lena在初創企業人才離職率增高來臨之前,提前兩到三個月與企業領導及人力資源部門面對面溝通交流,詳細盤點企業現有人員的工作情況及勝任情況。
通過詳細的人才盤點,幫助企業重新調整組織架構的細節之處,將每一位人才都放在最合適的位置上,繼而搭建人才第二階梯,保持企業組織架構的延伸,避免出現因為人才流失而帶來的負面影響。
此外,Lena會為企業客戶免費提供每年至少兩場的領導力培訓或溝通力培訓,全方位推動企業發展。
03 關注成長 規劃未來
“先做到后擁有,我始終關注的是每天都要有成長”,Lena希望在任何時候都能跑贏同齡人,“我不想受職業瓶頸的約束,我們要在市場上永遠擁有競爭力。”
正因為具備這種堅韌和略帶幾分倔強的成長思維,Lena不會過度關注團隊成員在短期之內是否有業績,但非常在乎成員在某一個階段是否成長。
“不能在團隊工作了一年還是老樣子,沒有成長,那我覺得這是對他最大的不負責任。我希望團隊成員未來不論去到哪里,是他們選擇工作,而不是工作選擇他們,這才是對他們最大的負責。”Lena說。
不僅對于團隊成員,對于每一位候選人,Lena和團隊會為候選人精心制定全方位的職業規劃,提供職業規劃式服務。
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銳仕方達集團首席運營官與Fiona與Lena合影
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Lena認為,職業規劃通常有三條路徑,一是高度,二是深度,三是廣度。
第一,高度。候選人剛進入一家企業擔任專員崗位,通過努力不斷晉升為部門領導、VP等管理層職位,帶領更多的人,負責更大的項目,這就是高度的發展。
第二,深度。候選人在某行業領域的專業度越來越縱深,沒有管理的職責,但是在領域內做得非常專業,做到一個人能搞定很多別人搞不定的事情,成為行業專家,這是職業的深度。
第三,廣度。廣度通常是跨界,一般是已經在某一領域做得非常資深的人,但是這個領域的發展前景不是很好,那么Lena就會建議他去跨界到相關性或者就是重復性較高的行業之中。
通過以上三個方向作為職業規劃的基礎,為候選人制定個人職業規劃,推動候選人在正確的方向上成長。
Lena說:“銳仕方達有階梯性的職業高度發展,可以成為分公司VP,可以做某行業的資深獵頭顧問,還可以從獵頭轉變為內部HR或集團職能崗位,銳仕方達有非常豐富的人才培養土壤,可以讓每一顆翠綠的樹苗都成長為茁壯的參天大樹。”
04 分享創造價值
Lena屬于典型的孔雀型人才,積極樂觀、樂于分享是Lena身上顯著的特征。作為中國最早的一批認證職業規劃師,Lena獨立開發了21門課程。
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Lena正在線下授課
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通過專業的課程輸出,Lena為團隊在人才尋訪端制定了非常細致以及完整SOP流程體系。以簡歷報告制作為例,Lena對團隊要求:人力資源部門看到簡歷報告,對于候選人再不會提出新的問題。
對于HR想要了解的基本情況、綜合能力素質、性格等信息,獵頭需要非常清晰和了解,要站在HR的角度去服務HR,用HR思維去為客戶服務。
Lena認為:如果我的團隊跟候選人的第一次電話溝通時間在二十分鐘以內,這是不符合要求的。
第一次溝通對于Offer成功率影響達70%,將建立獵頭在候選人心目中的首要印象,以專業的態度和細心的服務每一位候選人,才會讓候選人對獵頭產生認可和信賴。
“每一個人在不同的階段都會遇到不同的瓶頸,遇到問題,不要抱怨,請躬身入局解決問題,這是一名獵頭和每一位職場人展示能力的機遇,這種機遇可遇不可求。”Lena說。
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銳仕方達上海黃浦分公司期待你的加入!
招聘職位:獵頭顧問/獵頭助理
擅長行業:大健康/智能制造/金融
聯系郵箱:lena.yan@risfond.com
辦公地址:上海市黃浦區淮海東路45-49號東淮海國際大廈1903室